我和他的差距,竟然是从做PPT开始的

体育        2019-09-27   来源:花姐谈往事

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这几天天气好了,好多人外出踏青访友的。有朋友D前段时间回家乡祭祖踏青,参加同学聚会,告诉我说有点挫败。

他说原先和他一起上大学一起去深圳工作的老同学前同事X现在已经是上市公司高管,这次见面觉得无论薪水还是见识已经比他们这些同学高出一大截了。

D觉得前几年他们能力上差异还没那么明显,他们经历能力都相仿,起步都是做技术研发。X的第一家公司非常普通,后来X跳槽到自己所在的那家公司还是自己推荐的,两个人都做到项目经理,D入司早资历还深些。只是X PPT做得特别漂亮,很清楚的将他们的工作表达得让外行都能明白,在行业内外经常做些分享。后来被一家高科技公司看中挖过去,老板又是伯乐,不断给机会,后来的发展就越来越好,去年公司上市了,X也成了上市公司高管。D去年也跳槽了,只不过还只是偏传统业务公司的研发副总监,眼看已到中年,无法突破升到真正的高层,行业似乎前景也不是很好,很有点焦虑。

我和他的差距,竟然是从做PPT开始的

D和我聊,觉得人脉比能力重要,但想想人脉似乎不是自己努力建立就能建立起来的,D又觉得还是自己能力更重要,但是很多人的成就似乎又不是能力能做到的,还是要贵人提携,D自己说说也糊涂起来。最后结论是人的命运最重要。

因为D认为现在X有的成绩,不得不说当年做PPT分享结识的人脉有关,就这点差距让他们后来命运分了叉。

嗯,对于不同的结果,很多人最后都归结于命运

确实我听过很多人疑问:不知道怎么人家的努力似乎就有效,自己兢兢业业就无效呢,人家怎么每次选择都能有好结果,似乎我总是选择错误呢。一命二运三风水,凡我们无法解释的归于我们无法掌控的命运确实比较简单。

但如果我们无法解释并不代表全是无迹可寻的。职场上不是努力就能提升,也不是选择就一定决定成功。选择和努力重要,但有一个能力抓手更重要。

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职场上大部分工作所需要的技能确实需要努力积累,工作没有到60分,基本难让人满意,大概率太好的出路就比较少。但很多能力其实发展到80分良好的程度后再努力进度也会很慢。

发展到中层以后的竞争就不再是技能的竞争,个人努力所起的作用也越来越小。职业的竞争并不是可衡量的单项成绩的竞争,实力的比拼越到后期越在于综合能力的比拼。

前几天听知名营销人小马宋在”得到”上讲的一个案例,一家做蛋糕的店“熊猫不走”只做生日蛋糕,让送蛋糕的人戴熊猫头套给寿星表演节目,用视频录明星祝福,在生日上让人惊喜,而重点并不强调蛋糕的口感,生意爆好;同时,得到上还有一个案例说是设计师设计一个烤箱,箱里摄像头,将烘焙的过程全录下来让达人们发视频,并不和其他烤箱比拼烤箱性能,也是生意爆好……

得到大学给出的结论是在他人想象不到的地方做的“特别”比核心功能做得“更好”更重要。

再认真观察这种“不同”的重点不是在核心功能上,而差异是在展示效果上,是在核心功能基本过关的情况下有展示出的特殊差异点的能力。

在核心功能外建立差异特点的能力不仅在设计领域,在职场上也很重要。

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3,

在职场上我们常谈核心能力,但据我观察,很多时候大部分人做的都是普通工作,普通工作做得及格大约在两年内就能达到,做到在业内算得上优秀可能需要努力三到四年,例如80分是在几年内就能达到的,如果想特别出彩是非常困难的,到了80分以上付出的就不止是线性的努力了,而即使你的成绩事实上比80分还高,大部分人的感受也没那么强烈,因为现在随着分工,每份工作已经成为分工的一部分,很多时候并不会单独评估,尤其在没有明确数字衡量的一些行业尤其明显。

一项工作在四五年后大部分人都已经在重复过去的经验,即使有些新的成长也有限了,这时候会有一波提拔,但职场里的金字塔,越往上走人越少,能被提拔的人越少,这样就会造成几年后同等水平业务核心能力差异越来越小,除了专业能力外,很多努力的人也有良好的素质通常是可迁移能力,但到一定程度 进步都很难,这时竞争胜出的往往不是业务能力的比较,而是网络化能力的竞争。

我和他的差距,竟然是从做PPT开始的

越往上走也可能嵌入一个环境越深,即使往上走的越高积累的能力越多。如果这个行业的金字塔坍塌,要求从一个金字塔能转到另一个金字塔,可能对于有些人就再也难达到曾经的高度,甚至缺乏再爬上去的可能,核心能力不能轻松改变,很多可迁移能力没有展示的平台,没有着力点也就无法迁移了,过往的积累都无用武之地了。

很多内化的能力可以运用于不同的行业,解决不同的问题。除了每个人有的专业能力和可迁移的底层能力外,每个人都需要一些特别的抓取能力,能抓出核心能力的能力。这种抓取能力比如是写作、演讲能力,这些能力不仅是可迁移的,更是可展示的,可以迅速将其它能力抓出来展示。尤其是在其它人也有的八十分能力外,让自己的八十分能展示出来,让更大范围的人知晓,就变成了影响力。

如X,他良好的PPT能力和表达能力在中级阶段让他的业务能力特别能外化,让他的影响力超越了和他工作能力差不多的D,影响力就大于D,他后来的职业发展乃至转行,让更多能力有了展示的舞台。而D即使有良好的核心技术能力,有极好的职业素养和可迁移能力,但缺乏能力抓手,平台都要别人给,展示自己的能力机会少,很多能力无人得知,也没有施展的平台。

慢慢差距就越来越大。努力也好、选择也好,因为平台不同,路径就悄然分叉了。命运也变化了。

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4,

在职业初期除了要积累自己的工作核心技能,和职业素养,更要积累职业技能的抓手,即能够将各种能力展示出来的能力。

这个抓手式能力根据场景需要可以是写作能力、演讲能力,也可以是报告能力,如PPT展示的能力、汇报能力等,所以为什么在职场初期要练好一些Office技能,工作过程中要不断提升汇报交流能力,职场上能有写作和演讲能力更是让你影响力倍增…….因为职场中能力最好的抓手是展示自己的能力,这种能力会网络化联动自己的综合能力,最终建立起自己影响力和人脉。

这种能力往往是越早积累越好,因为越到高层,在线性发展时,业务核心能力突更重要,这些小能力、小技巧似乎并不重要,锻炼这种展示的能力却不是一日之功。

但在你的职场发展到一个瓶颈期,线性的方法不能解决问题时,这些可展示的小抓手也许会让你的职场命运悄然分个叉。

因此,在职场上进步不仅业务能力和职业素养要过硬,网络化经营自己的能力也要过硬,与其抱怨命运难控,不妨先给自己的能力找个抓手吧。

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作者简介:

景红,亚洲领先的猎头公司仲望咨询总经理,Linkedin领英 260万粉丝,领英中国2017年最强档案奖,2018年最强音得主,个人微信公众号景红空间(ID:JinghongJoyce)